Facultad de Ciencias Humanas

Informe de Gestión 2025

Facultad de Ciencias Humanas

Informe de Gestión 2025

Informe de
Gestión 2025

Compartimos una síntesis de las principales iniciativas y proyectos concretados este año. Cada acción es el resultado del trabajo articulado de Secretarías, Departamentos, Nodocentes, Docentes, Estudiantes y Graduados/as.

La gestión se construye con trabajo, participación, transparencia y compromiso.

”Gracias por ser parte! Mantenemos firme nuestro compromiso con la defensa de la Educación Pública.

Secretarƭa AcadƩmica

Fortalecimiento de las Trayectorias Estudiantiles​

Continuidad en la implementación del Programa de Acompañamiento a Trayectorias Académicas. Sistema de tutores/as pares en las actividades de ingreso y primer año. Propuestas formativas no aranceladas sobre accesibilidad, seguimiento a estudiantes con discapacidad y apoyo a docentes.

Innovación y Expansión Curricular Estratégica

Nuevas propuestas formativas y acompañamiento a la innovación de planes de estudio. Acompañamiento a la presentación de los nuevos planes del Profesorado en Educación Especial y de la Licenciatura en Psicopedagogía. Se concretaron procesos vinculados a la implementación del inicio del Profesorado y de la nueva Tecnicatura en Gestión Sociocultural de Bibliotecas y Lectura.

Inclusión Activa y Acompañamiento a estudiantes con Discapacidad

Seguimiento especializado y capacitación docente en Inclusión. Implementamos el acompañamiento y seguimiento integral a estudiantes con discapacidad, incluyendo apoyo y capacitación directa a los equipos docentes. AdemÔs, se impulsaron propuestas formativas no aranceladas para toda la comunidad.

Gestión académica y de vinculación

La gestión garantizó un alto nivel de actividad: se acompañaron 24 Actividades de Vinculación con el Medio, 15 Actividades de articulación Investigación y Extensión y se gestionaron 93 Actividades Académicas Extracurriculares, fomentando la integralidad de las funciones universitarias. AdemÔs, se brindó soporte directo a docentes y estudiantes en la gestión de trÔmites y procedimientos académicos-administrativos.

Fortalecimiento del Pre-Ingreso y el Ingreso en Humanas

Diseño, desarrollo y evaluación de proyectos clave para la transición académica. Implementación de un proyecto de pre ingreso inédito desarrollado bajo las modalidades presencial y a distancia, con la conformación de equipos docentes de carÔcter colaborativo e interdisciplinario. Acompañamiento a los departamentos en el diseño y organización de las propuestas de ingreso 2026, en las que se promueve el abordaje de contenidos disciplinares y la profundización de la enseñanza de prÔcticas de lectura y escritura académica a partir de la conformación de un equipo asesor.

Fortalecimiento de Proyectos Interfacultades e Inclusión

Articulación estratégica para la investigación y la extensión. Se concretó un proyecto de vinculación entre la Facultad de Cs Humanas, Agronomía y Veterinaria, e instituciones sociales, para desarrollar experiencias educativas con personas en situación de discapacidad. AdemÔs, se conformó un equipo de trabajo con la Facultad de Cs Exactas (FCEFQyN) para la investigación evaluativa de las propuestas de pre ingreso e ingreso de ambas facultades.

Secretaría de Posgrado e Internacionalización

Impulso a la Formación de Posgrado​

Fortalecimiento de la oferta de formación avanzada. Durante 2025, la Facultad ofreció diez (10) cursos extracurriculares de posgrado. Esta inversión en formación de calidad permite actualizar y especializar a profesionales, contribuyendo al desarrollo regional y al crecimiento académico de nuestra comunidad.

Impulso a la Formación Avanzada: Nuevas Especializaciones

La Secretaría de Posgrado acompañó  la apertura de nuevas carreras clave para la especialización profesional: la Especialización en Docencia en Educación Inclusiva y Discapacidad, y las Diplomaturas en Historia y su Praxis y en Educación Literaria.

Proyección Internacional: Graduación, Movilidad y CLACSO

Se fortaleció la culminación de estudios avanzados: se graduaron 7 Doctorandos, 10 Maestrandos y 7 Especialistas. En movilidad, gestionamos  la participación de 2 estudiantes, 12 docentes y 1 nodocente, y recibimos a 5 estudiantes extranjeros. AdemÔs, la Facultad se reincorpora como miembro pleno a CLACSO, consolidando nuestra presencia regional.

Encuentro de la Red Universitaria de Gestión

La Facultad de Humanas co-organizó el encuentro regional en San Juan, consolidando nuestra participación en la articulación de la gestión de la Investigación y Posgrado en la región Cuyo-Centro.

Secretaría de Vinculación

Vinculación Universitaria en Territorio: Impacto Social

Articulación estratégica para la formación y respuesta social. 

Realizamos una nueva edición del Trayecto de Cuidado de Niños y Niñas abierto a la comunidad con la intención de favorecer procesos de inclusión sociolaboral y recalificación laboral en el cuidado de niños y niñas y fortalecer el trabajo territorial con infancias. 

El mismo pudo concretarse a través de la articulación con la Subsecretaría de Desarrollo Social de la Municipalidad de Río Cuarto que hizo posible sostener la gratuidad del trayecto como política institucional de la facultad. 

Se dictó en el CIM Casa del Sol y egresaron 14 mujeres del barrio.

AdemÔs, implementamos la 1ra. Diplomatura de Extensión Universitaria sobre Salud Mental y Consumos ProblemÔticos, abordando problemÔticas sociales urgentes en conjunto con la Municipalidad de Río Cuarto y de Córdoba. 

Este trayecto se encuentra en marcha y tiene la intención de construir herramientas teóricas y prÔcticas para comprender y abordar las problemÔticas relacionadas con la salud mental y los consumos, desde una perspectiva interdisciplinaria, integral y comunitaria y fortalecer la vinculación entre los distintos dispositivos y organizaciones que abordan la Salud Mental y los consumos problemÔticos en la ciudad de Río Cuarto aportando a la consolidación de redes de trabajo en torno de dichas problemÔticas.

La misma se desarrolla con encuentros quincenales presenciales en el Galpón Blanco de la Municipalidad de Río Cuarto.

Continuamos un espacio institucional para visibilizar, compartir y debatir la intensa labor de Vinculación de nuestra comunidad. En esta oportunidad, el encuentro convocó a mÔs de 30 experiencias que se llevan adelante en articulación con actores sociales de la comunidad. 

Se trata de sostener anualmente un punto de encuentro, diÔlogo e intercambio que posibilite construir colectivamente reflexiones en torno a los desafíos que el contexto actual presenta en los territorios donde se inscriben las experiencias; favorecer  la articulación y el trabajo en red a partir del reconocimiento mutuo y la identificación de puntos en común y potenciales retroalimentaciones; poner en valor la participación de estudiantes en procesos de vinculación con la comunidad y articulación territorial.

La jornada convocó a mÔs de 70 participantes en rondas de diÔlogo, reflejando la fuerte conexión entre la Facultad y el entorno social.

Alianzas EstratƩgicas

Fortalecimos la articulación interinstitucional mediante el acompañamiento y la gestión de acuerdos que posibilitaron la firma de dos convenios marcos con universidades extranjeras, siete convenios específicos con el municipio de la ciudad de Río Cuarto y municipios de la región, universidades del extranjero, colegios profesionales y asociaciones civiles y la conformación de la Red Latinoamericana de Ed. Física, Sociedad y Ciencia (RELEFSOCI).

DiÔlogo y Acción Territorial: Mesas de Articulación Barrial

Consolidamos nuestro trabajo en las Mesas de Articulación Barrial, fortaleciendo la presencia de la Facultad en el territorio. Como resultado, logramos la producción de información clave  que permite un diÔlogo sostenido con actores sociales y la implementación de acciones específicas, tales como: acompañamiento a infancias y adolescencias en sus trayectorias educativas y espacios de recreación, huerta comunitaria, talleres sobre primeros auxilios con comedores y merenderos, jornadas de juegos cooperativos, etc. 

Las Mesas de Articulación Barrial constituyen una estrategia fundamental para sostener espacios de diÔlogo y construcción con el territorio, en tanto una universidad abierta a las demandas y propuestas del medio que, al interactuar con su entorno, se territorializa, deviniendo parte integral del tejido social. Es una experiencia que recupera el entramado construido a partir de las mesas territoriales en las que sesionaba el Consejo Social de nuestra universidad y, como horizonte, los programas integrales territoriales que despliegan diferentes universidades del país y la región. En ese camino, se presentan como una estrategia concreta y eficaz para potenciar el compromiso social universitario, generando vínculos directos y fructíferos entre organizaciones sociales e instituciones presentes en los barrios y la facultad. 

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Sus propósitos fundamentales son: fortalecer el vínculo entre la Facultad y las comunidades barriales a través de un diÔlogo directo y permanente para conocer de cerca las necesidades, demandas y potencialidades de los barrios; orientar las acciones de investigación, docencia y extensión de la Facultad hacia el abordaje de estas problemÔticas sociales concretas; fomentar la construcción conjunta de conocimiento a partir del encuentro entre saberes académicos y populares; contribuir al desarrollo social y comunitario fortaleciendo el tejido social y territorializar el compromiso de la universidad como un actor político relevante en los procesos de transformación social. 

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Pasantƭas Educativas: Puente Hacia el Ɓmbito Laboral

La Secretaría acompañó la gestión para que once (11) estudiantes de la facultad se incorporen como pasantes rentados en diferentes Ôreas de la Municipalidad de Río Cuarto, instituciones y empresas locales, generando un puente clave entre la formación universitaria y el Ômbito de trabajo.

Difusión Estratégica: Publicación sobre Vinculación

De manera conjunta con las Secretarías de Investigación y Posgrado, impulsamos la publicación de un libro que documenta experiencias de la FCH, poniendo el foco en el Encuentro de saberes desde una comprensión situada con capacidad transformadora. Una herramienta clave para visibilizar el impacto social de nuestra Extensión y su articulación con la investigación y la docencia, de grado y posgrado.

Se trata de una segunda edición que da continuidad al desafío de registrar, sistematizar y comunicar procesos y aprendizajes emergentes de las prÔcticas de vinculación de la Facultad.

Formación y Reflexión Crítica

Impulsamos el Ciclo de Formación: «Hacia la construcción de andamiajes teórico-metodológicos en prÔcticas de vinculación». A través de tres encuentros de reflexión sobre los desafíos en el encuentro universidad-territorios, se generó un espacio con participación protagónica de estudiantes para debatir y mejorar nuestras metodologías de intervención.

Con ingresantes de la Facultad comenzamos el aƱo acadĆ©mico 2025 compartiendo el Taller: ā€œIniciando diĆ”logos sobre extensión universitaria desde los iniciosā€.

Apostando a la continuidad en la formación, se concretó el Curso de Posgrado Encuentro de saberes: cuerpo-territorio y cuidados en la construcción de conocimiento, a cargo de la Dra. Lucrecia Greco, poniendo en eje aportes teórico-metodológicos para la producción de conocimiento desde las prÔcticas de vinculación.

Producción de Conocimiento Situado y Mapeo Territorial

En el marco de las prÔcticas pre-profesionales y becas de estudiantes de diferentes carreras de la facultad (Trabajo Social, Psicopedagogía, Comunicación y Abogacía), se realizó una producción documental, mapeo de comedores comunitarios, georreferenciación de iniciativas de la facultad en el territorio y sistematización de proyectos de investigación y extensión. Este trabajo, desarrollado desde la Secretaría, fortalece el diagnóstico territorial y la articulación con sectores vulnerables.

Actividades de Vinculación

La Secretaría acompañó la gestión y financiamiento de 24 Actividades de Vinculación con el Medio y 15 actividades de Articulación Investigación-Extensión con la intención de fortalecer las articulaciones con diferentes grupos, instituciones y organizaciones del medio a partir de emergentes que surgen del diÔlogo e intercambio, así como la articulación de funciones sustantivas en el Ômbito de la facultad.

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Secretaría de Investigación

Fortalecimiento y Promoción de la Investigación

Realizamos dos (2) convocatorias anuales destinadas al fortalecimiento de los equipos de investigación de la Facultad (Resol. CD  459/2024 y 493/2025). Esta iniciativa sostiene y potencia las líneas de trabajo académicas de nuestros docentes e investigadores/as. Se acompañó la presentación de dos nuevos proyectos de investigación PIDST-ODS-2025 que promueven la colaboración entre la Escuela de Enfermería (FCH, UNRC) y la carrera de Enfermería de la UNVM (Proyecto Tipo A) y la   Iniciativa conjunta entre las Facultades de Humanas y Exactas (Proyecto Tipo B). Estas acciones impulsan la colaboración interdisciplinaria e interinstitucional, consolidando la producción científica de la Facultad.

A través de las convocatorias de fortalecimiento 2025 y la creación de proyectos vinculados a los ODS, la Facultad consolidó núcleos de investigación centrados en la inclusión digital y alfabetización en contextos urbanos, la transformación de prÔcticas en la educación inicial y el abordaje de la democracia desde una perspectiva de derechos locales. Asimismo, se potenciaron líneas de trabajo sobre gestión de políticas académicas para el ingreso universitario y proyectos interdisciplinares de salud e innovación docente en conjunto con otras facultades y universidades. Estas acciones refuerzan una agenda científica orientada a la participación comunitaria, el desarrollo productivo y la mejora de la calidad de vida regional.

Para las convocatorias de fortalecimiento 2024, la Facultad consolidó su integración territorial mediante líneas de trabajo que abordaron la economía circular y el monitoreo inteligente del suelo con inteligencia artificial, junto al desarrollo de estrategias para el turismo rural y el fortalecimiento estatal en municipios de la región. Asimismo, se profundizaron investigaciones sobre la inclusión laboral de personas con discapacidad, el bienestar en la formación docente y el uso de geotecnologías y cartografía social para la accesibilidad turística, logrando transformar la comunicación científica en una herramienta creativa aplicada directamente en las aulas y el territorio.

Consolidación de las Jornadas de Investigación de la Facultad

Un espacio clave para la producción y el debate académico. La edición 2025 contó con una amplia participación: 15 mesas de trabajo y 106 ponencias presentadas, ademÔs de 58 posters de investigación y la presentación del Libro de Becarios/as. Las jornadas son un pilar para el desarrollo de conocimiento en Humanas.

En esta oportunidad, las jornadas permitieron fortalecer lazos estratƩgicos con instituciones de prestigio local, regional e internacional a travƩs de sus disertaciones centrales:

Vínculos académicos y científicos: A partir de la conferencia del Dr. DamiÔn Verzeñassi (UNR) sobre geopolítica y salud, y la disertación de Gloria Amézquita (Directora Académica de CLACSO) sobre desigualdad y vida digna, se delinearon agendas comunes de investigación orientadas al territorio y el cuidado colectivo.

Proyección Internacional: Como hito institucional, este encuentro marcó la reincorporación de la Facultad como miembro pleno al Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO), posicionando nuestras investigaciones en la red mÔs importante de ciencias sociales de la región y potenciando el intercambio científico de nuestros docentes y becarios.

Financiamiento Estratégico: Fortalecimiento de Redes de Investigación

Inversión en proyectos colaborativos y en red. Se lanzó la Convocatoria Interna (Res. CD N° 173/2025 y 289/2025) destinada al Armado de Redes, seleccionando cinco (5) proyectos estratégicos.

Se seleccionaron cinco proyectos estratƩgicos que consolidan el vƭnculo entre la Facultad y la comunidad regional, destacƔndose por:

Articulación con el Sistema Educativo: Se establecieron redes con escuelas secundarias técnicas (ProA), institutos de formación docente (ISMI), escuelas primarias y organismos de inspección ministerial para innovar en pedagogía, alfabetización digital e inteligencia artificial.

Intervención en Contextos de Vulnerabilidad: Se formalizaron alianzas con organizaciones territoriales, sociales y religiosas (Pastoral Universitaria, Parroquia San Roque, fundaciones y centros de nivel inicial) enfocadas en el desarrollo integral y la expresión de infancias y adolescencias.

Promoción de la Soberanía y el Ambiente: Se fortaleció la colaboración con cÔtedras libres y organizaciones de cultura ambiental para el desarrollo de proyectos socioeducativos sobre agroecología y sostenibilidad.

Sistematización de Experiencias: Las acciones permitieron recuperar saberes de actores institucionales en eventos regionales (como Ferias de Ciencias), transformando las vivencias territoriales en conocimiento científico y recursos para la comunicación pública.

Estas redes permitieron que la Facultad se integre activamente con escuelas, ONG, organizaciones religiosas y colectivos ambientales, priorizando el diÔlogo de saberes y la atención a problemÔticas sociales urgentes

Se acompañó a mÔs de 50 becarios/as ODS 2024 y CIN 2024 en pos de vocaciones científicas en jóvenes investigadores. Esta acción impulsa la colaboración interdisciplinaria y consolida la producción científica de la Facultad.

Encuentro de Investigación: DiÔlogo y Desafío Colectivo

Foco en la innovación en Ciencias Sociales y Humanas. En el marco de la Semana de la Ciencia, organizamos el encuentro para repensar las investigaciones, los desafíos y la construcción colectiva del conocimiento. Un espacio clave para el debate sobre la relevancia social y académica de nuestros campos de estudio.

Se definieron tres ejes que orientaron las investigaciones y el armado de redes, priorizando la respuesta a demandas sociales concretas:

Socioambiental: Enfocado en estrategias de sostenibilidad, planificación urbana y calidad de vida para promover una ciudadanía activa y responsable con el entorno.

Sociocomunitario: Centrado en la educación popular y el fortalecimiento de vínculos con organizaciones territoriales para reducir la desigualdad y potenciar el desarrollo social e institucional.

Socioeducativo: Orientado a la innovación pedagógica y metodologías STEAM Ampliadas, integrando la tecnología, el arte y la inclusión para adaptar la educación a las demandas laborales y culturales actuales.

Estos ejes permitieron que los proyectos seleccionados no solo generen conocimiento acadƩmico, sino que funcionen como puentes directos entre la Universidad, el Estado y las organizaciones civiles.

Secretaría de Gestión
Comunicacional y Cultrual

Visibilización del Compromiso Docente: #DocentesDeLaPública

Lanzamos una serie audiovisual para reconocer a nuestra comunidad. El ciclo #DocentesDeLaPública visibilizó las historias, las trayectorias noveles y el compromiso de los y las docentes de la Facultad. Un proyecto que resalta el valor de la docencia, la investigación y la extensión universitaria.

Humanas Itinerante: Cultura, Arte y Defensa de la PĆŗblica

Segunda edición de la actividad que conecta la Facultad con la comunidad. «Humanas Itinerante» se consolidó como un espacio de producción, formación, investigación y promoción de las artes y las culturas. La jornada ofreció una amplia agenda de ferias, talleres y música, reforzando nuestro compromiso con la ciencia, la educación y la defensa irrestricta de la educación pública.

Modernización y Acceso Abierto en Publicaciones Científicas

Actualización de la plataforma para la investigación digital. Realizamos la renovación tecnológica de la plataforma OJS (Open Journal Systems), asegurando la consulta en línea, organizada y accesible de nuestras revistas científicas. AdemÔs, presentamos el volumen 21 (2025) de la revista Cronía, manteniendo los estÔndares de calidad editorial e indexación.

Lanzamiento de la edición Nº 10 de #Entramadxs - ISSN 3072-8533

Relanzamos Entramadxs (#entramadxs – La Libertad), una publicación multimedial clave para divulgar trabajos de docentes, nodocentes, graduadas/os y estudiantes de la Facultad de Humanas. Foco en problemĆ”ticas coyunturales y estructurales de las Humanidades y Ciencias Sociales.Ā  Gestionamos, en conjunto con UNRIO Editora, el registro de la publicación con el ISSN 3072-8533.

Homenaje y Compromiso Ambiental: Bosque de la PoesĆ­a

Lanzamiento del Bosque de la Poesía Glauce Baldovín. Impulsamos la creación de este espacio como homenaje a la poeta riocuartense. Inauguramos un proceso educativo y comunitario que articula lo ambiental, lo cultural y la poesía, reafirmando el compromiso contra la devastación del planeta.

Voces y Trayectorias: proyecto #Graduadxs

Promoción de carreras a través de la experiencia profesional. Lanzamos el proyecto #Graduadxs, una iniciativa que recupera la experiencia universitaria y los proyectos laborales actuales de nuestros/as graduados/as. Realizado con el acompañamiento de estudiantes becarios/as, visibiliza el valor de nuestras formaciones.

Territorios de Lecturas: la Lectura como Pilar de la FCH

Iniciamos el proyecto para el fomento de la lectura como prÔctica fundamental. Con la pregunta «¿Qué leemos en Humanas?» como disparador, esta iniciativa promueve, incentiva y fomenta la lectura. En una Facultad de Humanas, esta prÔctica no es complementaria, sino un pilar para el desarrollo integral y el pensamiento crítico de sus estudiantes.

Transversalización de Género y Financiamiento a Iniciativas

Intensificamos la generación de contenidos en materia de género y diversidades en articulación con cÔtedras, becas, extensión y prÔcticas. AdemÔs, la Facultad financió directamente iniciativas estudiantiles clave y generó durante todo el 2025 documentación esencial para el archivo audiovisual y la memoria institucional.

Procotolo y Ceremonial

Gestionamos durante todo 2025 el soporte estratƩgico que garantiza la correcta imagen y formalidad de la Facultad. Desde jornadas y actos acadƩmicos hasta reuniones de Consejo Directivo y defensas de trabajos, Protocolo y Ceremonial asegura que cada evento se desarrolle la formalidad y el trato respetuoso requerido.

DiseƱo GrƔfico

El servicio de Diseño GrÔfico no se limita a la creación de piezas para la difusión de actividades, sino que es la herramienta fundamental para la construcción y mantenimiento de la Identidad Visual de la Facultad de Ciencias Humanas. Es un soporte transversal para toda la Gestión, las diferentes carreras y Ôreas de Humanas.

Sitio Web

El trabajo de diseño, actualización y mantención del Sitio Web es una acción esencial con impacto transversal. Es el punto de convergencia central donde se canalizan todas las gestiones y la información oficial, por lo que garantizar su continuo funcionamiento es una función operativa clave para toda la estructura de la Facultad.

Producción de contenidos para diferentes plataformas - Coberturas Varias

La producción de material fotogrÔfico y audiovisual es clave para la Facultad. Cubrimos actividades de vinculación, posgrado, investigación, actos, jornadas  y proyectos para garantizar la difusión, promoción y visibilidad inmediata de todas las acciones.

AdemÔs, generamos documentación audiovisual esencial para el archivo y la memoria institucional. 

Secretarƭa TƩcnica

Inversión Estratégica en Infraestructura y Tecnología

Mejora y refuncionalización de espacios y equipos. Se adquirió equipamiento específico y clave para las nuevas carreras de Ciencias de la Comunicación. Se iniciaron trabajos de mejoras en los Pabellones G y J para generar ambientes mÔs funcionales y se mejoró el equipamiento general para el trabajo docente y nodocente.

Fortalecimiento y Jerarquización de la Planta Docente

Fortalecimos y jerarquizamos la planta docente con un trabajo coordinado entre la Secretaría Técnica, los Departamentos, el Consejo Directivo y el Ôrea de Despacho. Garantizamos el crecimiento profesional con: 49 concursos docentes abiertos sustanciados, 25 promociones concretadas y 31 aumentos de dedicación. Esta gestión estratégica asegura la calidad y la estabilidad de nuestros/as docentes.

Inversión: 45 Becas Estudiantiles

Apoyo económico e impulso a la participación activa. Otorgamos 45 becas estudiantiles durante 2025 destinadas a la producción de contenidos, promoción de carreras y el sistema de tutorías pares. Esta inversión estratégica fortalece las trayectorias académicas y promueve un acercamiento laboral temprano de nuestros/as estudiantes.

Articulación y Fortalecimiento del Equipamiento InformÔtico

Gestión de hardware para mejorar las condiciones de trabajo y estudio. A través de la articulación con el Área de ATICs, se completó la reparación y actualización de 10 PCs. También se gestionó el arreglo y la modernización de 42 PCs del Laboratorio de Ciencias de la Comunicación, mejorando el equipamiento disponible para la docencia y la investigación.

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