Facultad de Ciencias Humanas
Informe de Gestión 2025
Informe de
Gestión 2025
Compartimos una sĆntesis de las principales iniciativas y proyectos concretados este aƱo. Cada acción es el resultado del trabajo articulado de SecretarĆas, Departamentos, Nodocentes, Docentes, Estudiantes y Graduados/as.
La gestión se construye con trabajo, participación, transparencia y compromiso.
”Gracias por ser parte! Mantenemos firme nuestro compromiso con la defensa de la Educación Pública.
SecretarĆa AcadĆ©mica
Continuidad en la implementación del Programa de Acompañamiento a Trayectorias Académicas. Sistema de tutores/as pares en las actividades de ingreso y primer año. Propuestas formativas no aranceladas sobre accesibilidad, seguimiento a estudiantes con discapacidad y apoyo a docentes.
Nuevas propuestas formativas y acompaƱamiento a la innovación de planes de estudio. AcompaƱamiento a la presentación de los nuevos planes del Profesorado en Educación Especial y de la Licenciatura en PsicopedagogĆa. Se concretaron procesos vinculados a la implementación del inicio del Profesorado y de la nueva Tecnicatura en Gestión Sociocultural de Bibliotecas y Lectura.
Seguimiento especializado y capacitación docente en Inclusión. Implementamos el acompañamiento y seguimiento integral a estudiantes con discapacidad, incluyendo apoyo y capacitación directa a los equipos docentes. AdemÔs, se impulsaron propuestas formativas no aranceladas para toda la comunidad.
La gestión garantizó un alto nivel de actividad: se acompañaron 24 Actividades de Vinculación con el Medio, 15 Actividades de articulación Investigación y Extensión y se gestionaron 93 Actividades Académicas Extracurriculares, fomentando la integralidad de las funciones universitarias. AdemÔs, se brindó soporte directo a docentes y estudiantes en la gestión de trÔmites y procedimientos académicos-administrativos.
Diseño, desarrollo y evaluación de proyectos clave para la transición académica. Implementación de un proyecto de pre ingreso inédito desarrollado bajo las modalidades presencial y a distancia, con la conformación de equipos docentes de carÔcter colaborativo e interdisciplinario. Acompañamiento a los departamentos en el diseño y organización de las propuestas de ingreso 2026, en las que se promueve el abordaje de contenidos disciplinares y la profundización de la enseñanza de prÔcticas de lectura y escritura académica a partir de la conformación de un equipo asesor.
Articulación estratĆ©gica para la investigación y la extensión. Se concretó un proyecto de vinculación entre la Facultad de Cs Humanas, AgronomĆa y Veterinaria, e instituciones sociales, para desarrollar experiencias educativas con personas en situación de discapacidad. AdemĆ”s, se conformó un equipo de trabajo con la Facultad de Cs Exactas (FCEFQyN) para la investigación evaluativa de las propuestas de pre ingreso e ingreso de ambas facultades.
SecretarĆa de Posgrado e Internacionalización
Fortalecimiento de la oferta de formación avanzada. Durante 2025, la Facultad ofreció diez (10) cursos extracurriculares de posgrado. Esta inversión en formación de calidad permite actualizar y especializar a profesionales, contribuyendo al desarrollo regional y al crecimiento académico de nuestra comunidad.
La SecretarĆa de Posgrado acompañó la apertura de nuevas carreras clave para la especialización profesional: la Especialización en Docencia en Educación Inclusiva y Discapacidad, y las Diplomaturas en Historia y su Praxis y en Educación Literaria.
Se fortaleció la culminación de estudios avanzados: se graduaron 7 Doctorandos, 10 Maestrandos y 7 Especialistas. En movilidad, gestionamos la participación de 2 estudiantes, 12 docentes y 1 nodocente, y recibimos a 5 estudiantes extranjeros. AdemÔs, la Facultad se reincorpora como miembro pleno a CLACSO, consolidando nuestra presencia regional.
La Facultad de Humanas co-organizó el encuentro regional en San Juan, consolidando nuestra participación en la articulación de la gestión de la Investigación y Posgrado en la región Cuyo-Centro.
SecretarĆa de Vinculación
Articulación estratĆ©gica para la formación y respuesta social.Ā
Realizamos una nueva edición del Trayecto de Cuidado de NiƱos y NiƱas abierto a la comunidad con la intención de favorecer procesos de inclusión sociolaboral y recalificación laboral en el cuidado de niƱos y niƱas y fortalecer el trabajo territorial con infancias.Ā
El mismo pudo concretarse a travĆ©s de la articulación con la SubsecretarĆa de Desarrollo Social de la Municipalidad de RĆo Cuarto que hizo posible sostener la gratuidad del trayecto como polĆtica institucional de la facultad.Ā
Se dictó en el CIM Casa del Sol y egresaron 14 mujeres del barrio.
AdemĆ”s, implementamos la 1ra. Diplomatura de Extensión Universitaria sobre Salud Mental y Consumos ProblemĆ”ticos, abordando problemĆ”ticas sociales urgentes en conjunto con la Municipalidad de RĆo Cuarto y de Córdoba.Ā
Este trayecto se encuentra en marcha y tiene la intención de construir herramientas teóricas y prĆ”cticas para comprender y abordar las problemĆ”ticas relacionadas con la salud mental y los consumos, desde una perspectiva interdisciplinaria, integral y comunitaria y fortalecer la vinculación entre los distintos dispositivos y organizaciones que abordan la Salud Mental y los consumos problemĆ”ticos en la ciudad de RĆo Cuarto aportando a la consolidación de redes de trabajo en torno de dichas problemĆ”ticas.
La misma se desarrolla con encuentros quincenales presenciales en el Galpón Blanco de la Municipalidad de RĆo Cuarto.
Continuamos un espacio institucional para visibilizar, compartir y debatir la intensa labor de Vinculación de nuestra comunidad. En esta oportunidad, el encuentro convocó a mĆ”s de 30 experiencias que se llevan adelante en articulación con actores sociales de la comunidad.Ā
Se trata de sostener anualmente un punto de encuentro, diĆ”logo e intercambio que posibilite construir colectivamente reflexiones en torno a los desafĆos que el contexto actual presenta en los territorios donde se inscriben las experiencias; favorecerĀ la articulación y el trabajo en red a partir del reconocimiento mutuo y la identificación de puntos en comĆŗn y potenciales retroalimentaciones; poner en valor la participación de estudiantes en procesos de vinculación con la comunidad y articulación territorial.
La jornada convocó a mÔs de 70 participantes en rondas de diÔlogo, reflejando la fuerte conexión entre la Facultad y el entorno social.
Fortalecimos la articulación interinstitucional mediante el acompaƱamiento y la gestión de acuerdos que posibilitaron la firma de dos convenios marcos con universidades extranjeras, siete convenios especĆficos con el municipio de la ciudad de RĆo Cuarto y municipios de la región, universidades del extranjero, colegios profesionales y asociaciones civiles y la conformación de la Red Latinoamericana de Ed. FĆsica, Sociedad y Ciencia (RELEFSOCI).
Consolidamos nuestro trabajo en las Mesas de Articulación Barrial, fortaleciendo la presencia de la Facultad en el territorio. Como resultado, logramos la producción de información claveĀ que permite un diĆ”logo sostenido con actores sociales y la implementación de acciones especĆficas, tales como: acompaƱamiento a infancias y adolescencias en sus trayectorias educativas y espacios de recreación, huerta comunitaria, talleres sobre primeros auxilios con comedores y merenderos, jornadas de juegos cooperativos, etc.Ā
Las Mesas de Articulación Barrial constituyen una estrategia fundamental para sostener espacios de diĆ”logo y construcción con el territorio, en tanto una universidad abierta a las demandas y propuestas del medio que, al interactuar con su entorno, se territorializa, deviniendo parte integral del tejido social. Es una experiencia que recupera el entramado construido a partir de las mesas territoriales en las que sesionaba el Consejo Social de nuestra universidad y, como horizonte, los programas integrales territoriales que despliegan diferentes universidades del paĆs y la región. En ese camino, se presentan como una estrategia concreta y eficaz para potenciar el compromiso social universitario, generando vĆnculos directos y fructĆferos entre organizaciones sociales e instituciones presentes en los barrios y la facultad.Ā
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Sus propósitos fundamentales son: fortalecer el vĆnculo entre la Facultad y las comunidades barriales a travĆ©s de un diĆ”logo directo y permanente para conocer de cerca las necesidades, demandas y potencialidades de los barrios; orientar las acciones de investigación, docencia y extensión de la Facultad hacia el abordaje de estas problemĆ”ticas sociales concretas; fomentar la construcción conjunta de conocimiento a partir del encuentro entre saberes acadĆ©micos y populares; contribuir al desarrollo social y comunitario fortaleciendo el tejido social y territorializar el compromiso de la universidad como un actor polĆtico relevante en los procesos de transformación social.Ā
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La SecretarĆa acompañó la gestión para que once (11) estudiantes de la facultad se incorporen como pasantes rentados en diferentes Ć”reas de la Municipalidad de RĆo Cuarto, instituciones y empresas locales, generando un puente clave entre la formación universitaria y el Ć”mbito de trabajo.
De manera conjunta con las SecretarĆas de Investigación y Posgrado, impulsamos la publicación de un libro que documenta experiencias de la FCH, poniendo el foco en el Encuentro de saberes desde una comprensión situada con capacidad transformadora. Una herramienta clave para visibilizar el impacto social de nuestra Extensión y su articulación con la investigación y la docencia, de grado y posgrado.
Se trata de una segunda edición que da continuidad al desafĆo de registrar, sistematizar y comunicar procesos y aprendizajes emergentes de las prĆ”cticas de vinculación de la Facultad.
Impulsamos el Ciclo de Formación: Ā«Hacia la construcción de andamiajes teórico-metodológicos en prĆ”cticas de vinculaciónĀ». A travĆ©s de tres encuentros de reflexión sobre los desafĆos en el encuentro universidad-territorios, se generó un espacio con participación protagónica de estudiantes para debatir y mejorar nuestras metodologĆas de intervención.
Con ingresantes de la Facultad comenzamos el aƱo acadĆ©mico 2025 compartiendo el Taller: āIniciando diĆ”logos sobre extensión universitaria desde los iniciosā.
Apostando a la continuidad en la formación, se concretó el Curso de Posgrado Encuentro de saberes: cuerpo-territorio y cuidados en la construcción de conocimiento, a cargo de la Dra. Lucrecia Greco, poniendo en eje aportes teórico-metodológicos para la producción de conocimiento desde las prÔcticas de vinculación.
En el marco de las prĆ”cticas pre-profesionales y becas de estudiantes de diferentes carreras de la facultad (Trabajo Social, PsicopedagogĆa, Comunicación y AbogacĆa), se realizó una producción documental, mapeo de comedores comunitarios, georreferenciación de iniciativas de la facultad en el territorio y sistematización de proyectos de investigación y extensión. Este trabajo, desarrollado desde la SecretarĆa, fortalece el diagnóstico territorial y la articulación con sectores vulnerables.
La SecretarĆa acompañó la gestión y financiamiento de 24 Actividades de Vinculación con el Medio y 15 actividades de Articulación Investigación-Extensión con la intención de fortalecer las articulaciones con diferentes grupos, instituciones y organizaciones del medio a partir de emergentes que surgen del diĆ”logo e intercambio, asĆ como la articulación de funciones sustantivas en el Ć”mbito de la facultad.
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SecretarĆa de Investigación
Realizamos dos (2) convocatorias anuales destinadas al fortalecimiento de los equipos de investigación de la Facultad (Resol. CDĀ 459/2024 y 493/2025). Esta iniciativa sostiene y potencia las lĆneas de trabajo acadĆ©micas de nuestros docentes e investigadores/as. Se acompañó la presentación de dos nuevos proyectos de investigación PIDST-ODS-2025 que promueven la colaboración entre la Escuela de EnfermerĆa (FCH, UNRC) y la carrera de EnfermerĆa de la UNVM (Proyecto Tipo A) y la Ā Iniciativa conjunta entre las Facultades de Humanas y Exactas (Proyecto Tipo B). Estas acciones impulsan la colaboración interdisciplinaria e interinstitucional, consolidando la producción cientĆfica de la Facultad.
A travĆ©s de las convocatorias de fortalecimiento 2025 y la creación de proyectos vinculados a los ODS, la Facultad consolidó nĆŗcleos de investigación centrados en la inclusión digital y alfabetización en contextos urbanos, la transformación de prĆ”cticas en la educación inicial y el abordaje de la democracia desde una perspectiva de derechos locales. Asimismo, se potenciaron lĆneas de trabajo sobre gestión de polĆticas acadĆ©micas para el ingreso universitario y proyectos interdisciplinares de salud e innovación docente en conjunto con otras facultades y universidades. Estas acciones refuerzan una agenda cientĆfica orientada a la participación comunitaria, el desarrollo productivo y la mejora de la calidad de vida regional.
Para las convocatorias de fortalecimiento 2024, la Facultad consolidó su integración territorial mediante lĆneas de trabajo que abordaron la economĆa circular y el monitoreo inteligente del suelo con inteligencia artificial, junto al desarrollo de estrategias para el turismo rural y el fortalecimiento estatal en municipios de la región. Asimismo, se profundizaron investigaciones sobre la inclusión laboral de personas con discapacidad, el bienestar en la formación docente y el uso de geotecnologĆas y cartografĆa social para la accesibilidad turĆstica, logrando transformar la comunicación cientĆfica en una herramienta creativa aplicada directamente en las aulas y el territorio.
Un espacio clave para la producción y el debate académico. La edición 2025 contó con una amplia participación: 15 mesas de trabajo y 106 ponencias presentadas, ademÔs de 58 posters de investigación y la presentación del Libro de Becarios/as. Las jornadas son un pilar para el desarrollo de conocimiento en Humanas.
En esta oportunidad, las jornadas permitieron fortalecer lazos estratƩgicos con instituciones de prestigio local, regional e internacional a travƩs de sus disertaciones centrales:
VĆnculos acadĆ©micos y cientĆficos: A partir de la conferencia del Dr. DamiĆ”n VerzeƱassi (UNR) sobre geopolĆtica y salud, y la disertación de Gloria AmĆ©zquita (Directora AcadĆ©mica de CLACSO) sobre desigualdad y vida digna, se delinearon agendas comunes de investigación orientadas al territorio y el cuidado colectivo.
Proyección Internacional: Como hito institucional, este encuentro marcó la reincorporación de la Facultad como miembro pleno al Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO), posicionando nuestras investigaciones en la red mĆ”s importante de ciencias sociales de la región y potenciando el intercambio cientĆfico de nuestros docentes y becarios.
Inversión en proyectos colaborativos y en red. Se lanzó la Convocatoria Interna (Res. CD N° 173/2025 y 289/2025) destinada al Armado de Redes, seleccionando cinco (5) proyectos estratégicos.
Se seleccionaron cinco proyectos estratĆ©gicos que consolidan el vĆnculo entre la Facultad y la comunidad regional, destacĆ”ndose por:
Articulación con el Sistema Educativo: Se establecieron redes con escuelas secundarias tĆ©cnicas (ProA), institutos de formación docente (ISMI), escuelas primarias y organismos de inspección ministerial para innovar en pedagogĆa, alfabetización digital e inteligencia artificial.
Intervención en Contextos de Vulnerabilidad: Se formalizaron alianzas con organizaciones territoriales, sociales y religiosas (Pastoral Universitaria, Parroquia San Roque, fundaciones y centros de nivel inicial) enfocadas en el desarrollo integral y la expresión de infancias y adolescencias.
Promoción de la SoberanĆa y el Ambiente: Se fortaleció la colaboración con cĆ”tedras libres y organizaciones de cultura ambiental para el desarrollo de proyectos socioeducativos sobre agroecologĆa y sostenibilidad.
Sistematización de Experiencias: Las acciones permitieron recuperar saberes de actores institucionales en eventos regionales (como Ferias de Ciencias), transformando las vivencias territoriales en conocimiento cientĆfico y recursos para la comunicación pĆŗblica.
Estas redes permitieron que la Facultad se integre activamente con escuelas, ONG, organizaciones religiosas y colectivos ambientales, priorizando el diÔlogo de saberes y la atención a problemÔticas sociales urgentes
Se acompañó a mĆ”s de 50 becarios/as ODS 2024 y CIN 2024 en pos de vocaciones cientĆficas en jóvenes investigadores. Esta acción impulsa la colaboración interdisciplinaria y consolida la producción cientĆfica de la Facultad.
Foco en la innovación en Ciencias Sociales y Humanas. En el marco de la Semana de la Ciencia, organizamos el encuentro para repensar las investigaciones, los desafĆos y la construcción colectiva del conocimiento. Un espacio clave para el debate sobre la relevancia social y acadĆ©mica de nuestros campos de estudio.
Se definieron tres ejes que orientaron las investigaciones y el armado de redes, priorizando la respuesta a demandas sociales concretas:
Socioambiental: Enfocado en estrategias de sostenibilidad, planificación urbana y calidad de vida para promover una ciudadanĆa activa y responsable con el entorno.
Sociocomunitario: Centrado en la educación popular y el fortalecimiento de vĆnculos con organizaciones territoriales para reducir la desigualdad y potenciar el desarrollo social e institucional.
Socioeducativo: Orientado a la innovación pedagógica y metodologĆas STEAM Ampliadas, integrando la tecnologĆa, el arte y la inclusión para adaptar la educación a las demandas laborales y culturales actuales.
Estos ejes permitieron que los proyectos seleccionados no solo generen conocimiento acadƩmico, sino que funcionen como puentes directos entre la Universidad, el Estado y las organizaciones civiles.
SecretarĆa de Gestión
Comunicacional y Cultrual
Lanzamos una serie audiovisual para reconocer a nuestra comunidad. El ciclo #DocentesDeLaPública visibilizó las historias, las trayectorias noveles y el compromiso de los y las docentes de la Facultad. Un proyecto que resalta el valor de la docencia, la investigación y la extensión universitaria.
Segunda edición de la actividad que conecta la Facultad con la comunidad. «Humanas Itinerante» se consolidó como un espacio de producción, formación, investigación y promoción de las artes y las culturas. La jornada ofreció una amplia agenda de ferias, talleres y música, reforzando nuestro compromiso con la ciencia, la educación y la defensa irrestricta de la educación pública.
Actualización de la plataforma para la investigación digital. Realizamos la renovación tecnológica de la plataforma OJS (Open Journal Systems), asegurando la consulta en lĆnea, organizada y accesible de nuestras revistas cientĆficas. AdemĆ”s, presentamos el volumen 21 (2025) de la revista CronĆa, manteniendo los estĆ”ndares de calidad editorial e indexación.
Relanzamos Entramadxs (#entramadxs ā La Libertad), una publicación multimedial clave para divulgar trabajos de docentes, nodocentes, graduadas/os y estudiantes de la Facultad de Humanas. Foco en problemĆ”ticas coyunturales y estructurales de las Humanidades y Ciencias Sociales.Ā Gestionamos, en conjunto con UNRIO Editora, el registro de la publicación con el ISSN 3072-8533.
Lanzamiento del Bosque de la PoesĆa Glauce BaldovĆn. Impulsamos la creación de este espacio como homenaje a la poeta riocuartense. Inauguramos un proceso educativo y comunitario que articula lo ambiental, lo cultural y la poesĆa, reafirmando el compromiso contra la devastación del planeta.
Promoción de carreras a través de la experiencia profesional. Lanzamos el proyecto #Graduadxs, una iniciativa que recupera la experiencia universitaria y los proyectos laborales actuales de nuestros/as graduados/as. Realizado con el acompañamiento de estudiantes becarios/as, visibiliza el valor de nuestras formaciones.
Iniciamos el proyecto para el fomento de la lectura como prĆ”ctica fundamental. Con la pregunta «¿QuĆ© leemos en Humanas?Ā» como disparador, esta iniciativa promueve, incentiva y fomenta la lectura. En una Facultad de Humanas, esta prĆ”ctica no es complementaria, sino un pilar para el desarrollo integral y el pensamiento crĆtico de sus estudiantes.
Intensificamos la generación de contenidos en materia de género y diversidades en articulación con cÔtedras, becas, extensión y prÔcticas. AdemÔs, la Facultad financió directamente iniciativas estudiantiles clave y generó durante todo el 2025 documentación esencial para el archivo audiovisual y la memoria institucional.
Gestionamos durante todo 2025 el soporte estratƩgico que garantiza la correcta imagen y formalidad de la Facultad. Desde jornadas y actos acadƩmicos hasta reuniones de Consejo Directivo y defensas de trabajos, Protocolo y Ceremonial asegura que cada evento se desarrolle la formalidad y el trato respetuoso requerido.
El servicio de Diseño GrÔfico no se limita a la creación de piezas para la difusión de actividades, sino que es la herramienta fundamental para la construcción y mantenimiento de la Identidad Visual de la Facultad de Ciencias Humanas. Es un soporte transversal para toda la Gestión, las diferentes carreras y Ôreas de Humanas.
El trabajo de diseño, actualización y mantención del Sitio Web es una acción esencial con impacto transversal. Es el punto de convergencia central donde se canalizan todas las gestiones y la información oficial, por lo que garantizar su continuo funcionamiento es una función operativa clave para toda la estructura de la Facultad.
La producción de material fotogrÔfico y audiovisual es clave para la Facultad. Cubrimos actividades de vinculación, posgrado, investigación, actos, jornadas y proyectos para garantizar la difusión, promoción y visibilidad inmediata de todas las acciones.
AdemĆ”s, generamos documentación audiovisual esencial para el archivo y la memoria institucional.Ā
SecretarĆa TĆ©cnica
Mejora y refuncionalización de espacios y equipos. Se adquirió equipamiento especĆfico y clave para las nuevas carreras de Ciencias de la Comunicación. Se iniciaron trabajos de mejoras en los Pabellones G y J para generar ambientes mĆ”s funcionales y se mejoró el equipamiento general para el trabajo docente y nodocente.
Fortalecimos y jerarquizamos la planta docente con un trabajo coordinado entre la SecretarĆa TĆ©cnica, los Departamentos, el Consejo Directivo y el Ć”rea de Despacho. Garantizamos el crecimiento profesional con: 49 concursos docentes abiertos sustanciados, 25 promociones concretadas y 31 aumentos de dedicación. Esta gestión estratĆ©gica asegura la calidad y la estabilidad de nuestros/as docentes.
Apoyo económico e impulso a la participación activa. Otorgamos 45 becas estudiantiles durante 2025 destinadas a la producción de contenidos, promoción de carreras y el sistema de tutorĆas pares. Esta inversión estratĆ©gica fortalece las trayectorias acadĆ©micas y promueve un acercamiento laboral temprano de nuestros/as estudiantes.
Gestión de hardware para mejorar las condiciones de trabajo y estudio. A travĆ©s de la articulación con el Ćrea de ATICs, se completó la reparación y actualización de 10 PCs. TambiĆ©n se gestionó el arreglo y la modernización de 42 PCs del Laboratorio de Ciencias de la Comunicación, mejorando el equipamiento disponible para la docencia y la investigación.
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